Che cos’è il PFMEA?
Per il corretto funzionamento di un’azienda è fondamentale che i suoi dipendenti, soprattutto coloro che effettuano le ispezioni, conoscano a fondo cosa sia la PFMEA e come si svolga, poiché la rilevazione dei guasti è fondamentale per l’ottimizzazione dei processi e per garantire il successo in tutti i settori di attività. Ti piace o sei interessato all’argomento? Sei nel posto giusto!
In tutte le aziende possono verificarsi guasti o errori rilevabili, quindi il personale addestrato deve sapere cos’è la PFMEA e come implementare le necessarie misure correttive. Se vuoi saperne di più su questo argomento, ti invitiamo a continuare a leggere.
Come puoi definire cos’è PFMEA?
Prima di tutto, è importante notare che PFMEA è noto anche come FMEA per via del suo acronimo in inglese, che sta per “Failure Mode Analysis Effects”, che significa analisi ed effetti in modalità di errore o, anche semplicemente noto come modalità di errore di processo .
Riguardo a cosa sia la PFMEA , si può notare che si tratta di un’analisi in grado di determinare l’esistenza di eventuali guasti in un sistema, ovvero costituisce un metodo infallibile e sistematico per valutare un processo ed essere in grado di identificare dove e come potrebbe fallire, rendendolo uno strumento essenziale di valutazione e prevenzione.
Quando si analizza cos’è la PFMEA , si dovrebbe anche tenere conto del fatto che questo strumento è semplice, versatile e aiuta a identificare i difetti che, nel processo, dovrebbero essere ridotti o eliminati, poiché il suo obiettivo è allineare le fasi del processo che rischiano di causare un guasto, determinando quali punti o fattori del processo devono essere cambiati o modificati.
A cosa serve il PFMEA?
Il PFMEA è un processo che funziona per i seguenti scopi:
- Identificare i modi in cui un processo può fallire e quindi soddisfare i requisiti del cliente.
- Stimare il rischio delle cause specifiche di tali guasti.
- Valutare l’attuale piano di controllo per prevenire il verificarsi di guasti.
- Dai la priorità alle azioni che devono essere eseguite per risolvere qualsiasi problema nel processo.
Oltre a questi scopi, la PFMEA ha anche alcuni vantaggi per le aziende.
processo PFMEA
Per realizzare un PFMEA è necessario un grande gruppo di lavoro, che sarà debitamente formato per svolgere questo processo:
- Fase 1 – Revisione del processo. Si accede al diagramma o diagramma di flusso del processo per identificare tutti i componenti: qui si conosce il loro funzionamento e si annota oltre che elencare il loro funzionamento specifico.
- Passaggio 2 : guasti. Il team inizia a pensare ai possibili guasti che ciascuno dei componenti potrebbe avere e vengono tutti annotati.
- Fase 3 – Conseguenze. Come il punto precedente, ma questa volta si penserà a tutte le possibili conseguenze dei fallimenti.
- Fase 4 – Classificazione per gravità . Le conseguenze sono classificate in modo crescente, cioè quella che produce la maggiore urgenza è posta per prima nella lista.
- Passaggio 5 – Classificazione per frequenza. La frequenza di uno di questi fallimenti è classificata.
Con queste informazioni, la PFMEA può essere eseguita in modo semplice.
Vantaggi dell’implementazione della PFMEA
Tra i vantaggi dell’implementazione della PFMEA c’è la possibilità di valutare il piano di controllo attualmente in esecuzione per evitare che si verifichino guasti. Inoltre, ci sono altri vantaggi aggiuntivi, come ad esempio:
- Documentare e seguire le azioni eseguite per ridurre i rischi .
- Identificare le fasi che generano valore e quelle che non lo fanno.
- Identificare le variazioni di processo causate dal personale o dalla sua formazione.
- Migliorare la qualità e l’affidabilità di prodotti e servizi.
- Riduci tempi e costi nello sviluppo del prodotto.
Ci auguriamo che le informazioni che abbiamo fornito ti abbiano aiutato a chiarire cos’è PFMEA. e che ti è stato molto utile, ma se non sei rimasto soddisfatto e vuoi saperne di più, puoi approfondire questa conoscenza con Euroinnova … continua qui sotto!
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