Scopri cos’è l’amministrazione per Fayol
La biografia di Henry Fayol ci dice che è nato a (Istanbul, 1841 – Parigi, 1925) ed è stato uno dei principali contributori all’approccio classico all’amministrazione, è particolarmente noto per i suoi contributi nell’area del pensiero amministrativo . Espone le sue idee nell’opera Amministrazione industriale e generale . Scopri in questo articolo di più su cosa sia l’amministrazione per Fayol.
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Per rispondere a cosa sia per Fayol l’amministrazione, il suo stesso modello amministrativo indica che si basa su tre aspetti fondamentali: la divisione del lavoro, l’applicazione di un processo amministrativo e la formulazione di criteri e principi tecnici che dovrebbero guidare la funzione amministrativa. Per Fayol, la funzione amministrativa ha come oggetto solo l’ente: mentre quella di Frederick Winslow Taylor , assolve ad altre funzioni che riguardano materie prime e macchine, la funzione amministrativa lavora solo sul personale dell’azienda e sulle sue funzioni. .
Le sei funzioni fondamentali dell’amministrazione secondo Fayol
Henry Fayol ha suddiviso le operazioni industriali e commerciali in sei aree funzionali:
- Funzioni tecniche: relative alla produzione di beni o servizi dell’azienda.
- Funzioni commerciali: relative all’acquisto, alla vendita e allo scambio.
- Funzioni finanziarie: relative alla ricerca e alla gestione del capitale.
- Funzioni di sicurezza: relative alla protezione e conservazione dei beni delle persone.
- Funzioni contabili: relative a inventari, registri di bilancio, costi e statistiche.
- Funzioni amministrative: relative all’integrazione delle altre cinque funzioni. Le funzioni amministrative coordinano e sincronizzano le altre funzioni dell’azienda, sempre sopra di esse.
Questa scuola è contemporanea a quella di Scientific Management, il cui fondatore fu Frederick Winslow Taylor.
Principi di amministrazione secondo Fayol
Infatti, risposto in precedenza cos’è l’amministrazione per Fayol , è necessario assicurarsi che sia l’unico fondatore della scuola classica di economia aziendale, fu il primo a sistematizzare il comportamento manageriale e stabilì i 14 principi dell’amministrazione:
- Divisione del lavoro: specializzazione dei compiti delle persone per aumentare l’efficienza.
- Autorità e responsabilità: Il dirigente è l’Autorità è il diritto di impartire Ordini e il potere di pretendere obbedienza dai Dipendenti; La responsabilità è una conseguenza naturale dell’autorità e implica il dovere di rendere conto. Entrambi devono essere bilanciati l’uno con l’altro.
- Disciplina: obbedienza, dedizione, energia, comportamento e rispetto delle norme stabilite.
- Unità di comando: ogni dipendente deve ricevere ordini da un solo superiore. È il principio dell’autorità esclusiva.
- Unità di direzione: assegnazione di un capo e di un piano a ciascun gruppo di attività che hanno lo stesso obiettivo.
- Subordinazione degli interessi individuali a quelli generali: gli interessi generali devono essere al di sopra degli interessi individuali.
Difficile decidere a quale concetto sia giusto rispondere, cos’è l’amministrazione per Fayol , però è lui che viene additato come il padre dell’amministrazione, anche se i due contributi che queste persone danno sono importanti per qualsiasi company poiché Taylor si concentra maggiormente sul lavoro umano e Fayol sulla struttura aziendale, se combiniamo queste due teorie e le applichiamo, attualmente ci sono molte aziende che gestiscono questi due modelli in modo integrale.
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